灾害事件后管理层回应方式对股票收益影响的实证研究——以5.12汶川地震为例

摘要

灾害事件发生后,不同公司的管理层往往表现出不同的回应方式,有的承认灾害的影响并积极应对,有的则否认影响或消极逃避。因此,管理层的回应方式可分为接受型和防御型两种。以5.12地震为例,对灾害事件发生后上市公司管理层的回应方式与股票收益的关系进行研究。结果表明,灾害事件后管理层回应方式对股票收益有显著影响,与接受型相比,投资者对防御型回应的反应更积极,且首次公告时回应方式对股票收益的影响显著强于非首次公告。