内部银行促进经营机制的完善

摘要

小峪煤矿从1983年开始创建内部银行,有选择、有重点地在矿内推行了货币结算制。近年来,随着企业体制改革的不断深化和各种经营责任制的逐步完善,我们眼睛向内,从挖掘潜力增效益,降低消耗出成果。把推行内部银行作为完善经营机制的重要内容来抓。开展企业全面整顿工作以来,为了端掉大锅饭,解决干与不干一个样,干好干坏一个样的问题,实现由单纯生产型向生产经营型转变,我们在全矿范围内制订并落实了各种形式的经济责任制。将各项经济技术指标层层分解,以“包”、“保”