培养监测单位“专干”的管理能力 出生缺陷监测质控关口前移

摘要

目的:培养出生缺陷监测管理队伍,稳步提升监测质量,迎接"人群监测"的开展。方法:以现有监测单位的技术专干为基础,进行监测质控管理培训,以三级医院技术专干为骨干,按照北京市妇幼保健院制定的统一质控要求,完成各监测单位的自查、互查和区级质控。结果:出生缺陷漏报率由原来的7.4%,下降至1.3%。结论:严格的管理制度和考核标准确定之后,培养和发挥基层专干的管理职能,激发他们的使命感和全局观念是提高朝阳区监测管理水平、提升监测质量的有力措施。