大型国际工程项目管理创新

摘要

葛洲坝三公司承建巴基斯坦NJ水电工程,号称巴基斯坦的"三峡工程",是中国承包商在海外承接的最大水电工程,也是葛洲坝集团在建的最大的国际工程。该项目属大型国际工程项目,技术复杂、投资额大、参与单位多,项目实施挑战巨大。针对国际工程项目的特点及难点,葛洲坝三公司以巴基斯坦NJ水电工程TBM项目为载体,对国际工程项目管理进行了系统的、深入的研究和探讨,全面梳理了国际工程项目管理思路和流程,并取得良好效果,为全面提高公司管理效能、激发员工积极性、促进公司持续又快又好发展发挥了重要作用,为其打造具有国际竞争力的工程公司奠定了坚实基础。