“老板”（导师）一定要亲自做实验吗？

摘要

当前没有一个确切的统计数字指出实验科学中，有多少比例的教授（副教授，助理教授）还能亲自做实验，不过我认为，即使能有1％我都会感到惊异。不亲自做实验的“老板”应该是学术界的常态。为什么？因为老板在一个团队中扮演的角色，“是一个创新团队的灵魂”．是运筹帷幄的大脑，而不是操作的手，本来的设定就不是去做实验的。