论水电施工企业的精细化管理

摘要

精细化管理是月前企业实现跨越式发展,追求利益最大化的有效途径,也是实现节约型企业的必要条件.从水电施工企业来说,真正实现精细化,要从制度建设、经营目标管理、经营成本管理、合同管理、施工组织管理、经营业绩考核、全员理念转变等方面入手,使精细化管理深入渗透到企业文化和员工的精神理念之中.