国有煤矿企业薪酬管理中存在的问题及解决策略

摘要

薪酬体系是现代企业人力资源管理的核心组成部分,也是管理理论最重要的一部分.作为生产力诸要素中最重要的要素,在企业管理领域,人已成为能否实现企业战略目标的一个非常重要的因素,人力资源管理水平的高低决定了企业能否建立和保持竞争优势.近年来,受宏观经济下调和国际能源结构调整的影响,国有煤炭企业的发展面临着前所未有的困境.各国有煤炭企业必须积极应对困难,加强企业内部管理,制定与企业的发展战略相匹配的薪酬体系,构建良好的薪酬管理制度.本文以薪酬管理为主题,通过对国有煤矿企业进行薪酬体系改革紧迫性的分析,提出薪酬管理应当从制定合理的绩效考核机制、注重企业文化建设、创新薪酬管理理念.只有这样,才能激发员工的工作积极性和上进心,降低企业生产经营成本,促进企业的稳定持续发展.本文提出了一些薪酬管理相关建议,希望可以对国有煤矿企业薪酬管理积极发展具有参考作用.