浅谈我国改制企业董事会设置中存在的问题及建议

摘要

我国国企改革经历了几十年的实践探索，已对许多国有大中型企业进行了公司制、企业制改造，搭建起了一定的现代企业制度框架，建立了股东会、董事会、监事会、经理人的治理机构。时至今日，随着市场经济大好前景和政策极力扶持相协调的形势下，作为市场经济的主体的企业，要想在激烈的市场竞争中具有持久的生命和活力，