建立精益生产环境

摘要

将精益生产与简化的战略会计、价值流成本核算和可视化报告相结合,是精益实践取得成功的关键。Rosemary R.Fullerton、Frances A.Kennedy和Saly K.Widener三人所做的研究表明,精益生产和精益会计需要同时实施,才能确保企业进一步减少浪费、提高生产效率和财务控制水平,并最终为客户提供更好的服务。精益生产可以从精益管理会计环境的三方面受益。