金溪县坚持“七制”监管机制提升农发项目质量

摘要

江西省金溪县自2001年被纳入国家农业综合开发项目县以来，认真贯彻执行国家农业综合开发项目管理的各项政策和制度，紧密结合实际，建章立制，全面推行“项目七制”监管机制，实现了由单一管理向全面管理、由粗放管理向科学管理、由人为管理向制度管理的三个转变，在项目工程建设管理上实现了新的突破，取得了显著成效。