试论加强房地产企业成本管理的策略

摘要

随着市场经济的发展和宏观经济的调控,房地产企业盈利空间逐步缩小,企业之间的竞争日趋激烈.房地产企业是国家重要的物质生产部门,其成本管理的好坏已成为衡量企业管理水平和市场竞争力的重要标志.加强房地产企业成本管理,必须转变成本管理理念,完善目标成本管理,加强工程成本控制,实行全面预算管理,才能降低经营成本,满足市场需求,提高经济效益,增强市场竞争力.