临江林业局采用“资金调度制”使企业走出资金困境

摘要

正 临江林业局为了强化资金管理,走出资金危困的境地,1996年1月起创造性地采用了“资金调度制”,到9月末,这个局可控资金就比去年同期多出3000万元,可花可不花的资金比去年同期减近千万元。全局支付业务按轻重缓急,“先山里后山外,先生产后生活”的资金顺序得到理顺,铺张浪费、违规违纪、资金管理失控的现象得到了有效的控制。 这个局资金调度制的基本思路是:将企业指挥机关看成是一个母系统,其所属的70多个基层单位是子系统,由母系统统一掌握全局商品交换与外界其他系统进行的资金循环与流动,母系统对子系统的每笔支付业务进行有效监控,实施事先控制,杜绝不合理的开支,并使资金在整个母系统中得到全