行业的冬天正是变革的春天——大型基础设施企业的挑战、机遇和应对策略

摘要

＜正＞我们该如何过冬?四大长期应对之道——理念更新为切入点、文化创新为支撑点、产业转型为落脚点、管理升级为着力点。五大短期应对之策——加减并行去产能、两金压降去库存、精选严控去杠杆、提质增效降成本、海外优先补短板。建筑业的冬天或将到来没有成功的企业,只有时代的企业。只有读懂了时代,才能应时顺势更好地经营管理企业。通过对市场的研究与观察,我们认为中国建筑业正处于以下四个关键节点的交汇期,将深刻影响建筑行业及我们企业未来的发展。