项目策划的“247”管理

摘要

＜正＞项目策划的精细度直接决定了项目管理的成败,使项目管理由过程管理向事前预控转变。项目策划贯穿于项目中标前期、签订合同、施工过程、竣工验收等全过程,目的是通过对项目组织、管理、经济和技术等方面进行可行性科学分析和论证,确保项目质量、安全、成本全面受控,从而为工程项目建设增值。项目策划的精细度直接决定了项目管理的成败:一是使项目管理由过程管理向事前