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挖掘现场人员的巨大潜能——培养现场人员索赔意识,防范合同风险

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＜正＞在上海某大型化工工程中,我公司最低价中标了该项目1区和2区地上部分工程,这是一个以投标中标总价包干的合同,且工程工期短,质量、安全要求又非常高,人员和机械投入较多,如果合同管理和索赔管理做不好,这将是一

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来源
《施工企业管理》 |2007年第5期|111-112|共2页
作者
郑加佩;
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作者单位

江苏南化集团建设公司;

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正文语种 chi
中图分类基本建设组织与管理;
关键词

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