项目管理标准化的重点何在

摘要

＜正＞由于建筑行业的不可预测性、企业在施任务的不确定性、企业管理能力的差异性、单个项目的差异性（建筑设计产品类型、技术内容、地域、现场施工条件、市场环境、相关方的差异性等）等,具体单个项目的生产过程充满着复杂性和特殊性,在管理标准化方面实现的难度非常大。与工业产品制造型及食品加工型工业相比,工程生产技术标准化同样适合存在大量重复生产过程的施工现场,所以建筑行业在现场产品的生产标准化方面进步较快。但由于建筑行业的不可预测性、企业在施任务的不确定性、企