寻求突破,毅然前行——“建筑业+互联网”困局的再思考

摘要

＜正＞在明确解决了企业信息化的方向目标、基本思路、基本路径、工作重点、着力点、关键点、突破口和焦点之后,建筑企业信息化能否真正推进实施,能否达到预期效果,成败与否在于企业的"三只手":思路清晰、态度坚定的"一把手";执行有力、勇于创新的"发烧友";业务精通、任劳任怨的"操盘手"。建筑企业信息化步履艰难,难在哪第一难:企业管理标准化程度低,信息互联技术"应用难"。企业管理的标准化是企业管理信息化的基础,信息化的难易程度和应用水平的高低一定程