基于价值链的成本管控

摘要

施工企业应推行基于价值链的全面预算管理,通过企业价值链要素形成有效整体联动,避免管理脱节。进一步明确成本管理责权利,将以往成本管理的主要责权由项目部扩展到从项目投标开始到结束售后服务的各业务单元,各司其职,避免推诿责任。在此基础上,抓关键环节——项目执行,科学管理项目。