管控能力与服务水平双提升

摘要

＜正＞施工企业生产规模大、业务板块多、项目地域广、资金占用多,企业的财务管理问题一直以来既是重中之重,又是难上加难。面对资金闲置与资金紧缺并存等现象,以及企业机构层级多、管理链条长、内部管控难、决策效率低等问题,借助先进的信息化手段,以财务业务处理为基础,将企业内部不同地域、不同法人、同一时间范围内的经济业务统一深化、集中核算、集中反映和分析,建立企业财务共享服务中心,形成集团层面的共享服务与集中管控,促进业务财务