“静音模式”、葛兰西和职业教育（下）

摘要

显然，富士康是最理想的消灭“人“的场域：在区区几平方公里的土地上集中了十数万精力充沛的，生活背景、教育背景各异的年轻人．他们被要求按同样的生产过程、同样的生产标准从事相似的劳动，他们的日常工作、人际交往、业余生活甚至个人思维无不受到大规模生产方式的规训以确保生产的流畅。就像所穿着的工作服一样，他们无需、无法也不能表现任何个人的特性，或者说，对于十数万的年经人来讲，个人在这个场所中是不存在的。