目前我国公立医院的财务管理现状是财务人员的主要精力还停留在会计核算上,给公立医院的高质量发展带来了较大阻碍。文章应用管理会计的理论方法及信息化、数字化及智能化手段,通过业务流、信息流、资金流的完全整合打通业务与财务管理,打造为运营管理服务的智慧财务建设体系及应用模型,创造性地提出了一个基础、一个中心、两种服务理念、三套管理会计工具的智慧财务应用模型,即以信息技术为基础保障,建立一个运营管理中心(ODR,Op⁃eration Data Center)、面向患者和员工两种服务理念、围绕服务运营管理的三套管理会计工具应用模型,总结管理会计工具在公立医院运营管理数字化中应用研究的实践经验,有助于进一步推动公立医院财务人员从核算型向价值创造型转型的改革。
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