施工企业项目管理之管见

摘要

项目管理要从事前预防、事中控制、事后执法进行安全管理.从保障体系消除缺陷,实行全员全过程质量管理.从组织方面、技术方面、经济方面,全方位、全过程地进行成本控制.利用索赔减少损失,增加收益.实行人性化的现场文明施工,营造和谐氛围.创造出优秀的企业品牌、更好的经济效益和社会信誉.