业扩报装精细化管理的探索和研究

摘要

针对业扩报装各环节工作时限，实施业扩报装精细化管理，积极推行事前、事中、事后的全过程精细化服务，加强业扩报装工作程序标准化、业务流程规范化执行，提高服务质量和服务效率，减少内部流转时间，减少客户上门次数，加快了业扩报装速度，着力缩短业扩报装通电时间，确保客户早用电、快用电，在服务地方经济发展的同时努力多供电量，做到“早送一分钟、多供一度电”，确保新增业扩项目尽快转化为电量增量。