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推行全员目标成本控制势在必行

         

摘要

一个时期以来,由于煤炭市场疲软,销售回款困难,导致资金紧张、投入缺乏,给煤炭企业生产经营工作带来了前所未有的难度。 应该说,现存的问题与潜力,主要在于管理方面。例如阜新局海州露天矿三大标准整体更新的力度不够;内部改革与管理发展的协调能力不强;整体优化的过程调控存在疏漏。

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