浅谈GE公司CAP模型在财务共享中的应用

摘要

＜正＞早在2002年,民航拉开重组大幕,形成现在的国航、东航、南航、中航信、中航油等六大集团公司,笔者曾经发表过一篇题为"资源整合——集团化经营的战略选择"的文章,试图探讨重组后企业的管理与经营模式。历经艰难,重看来时路,特别是结合GE的CAP管理工具,在一体化战略的推进中,集团化财务管理在信息技术的革命中,也日趋成熟,在过去的10年间,财务共享服务几乎成为所有大型企业集团进行财务管控的统一模式。