首页> 中文期刊> 《城镇供水 》 >浅谈供水企业预算的组织体系与预算编制方法

浅谈供水企业预算的组织体系与预算编制方法

             

摘要

供水企业全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价.供水企业全面预算管理以全面预算为基础,是一个基础环境全员参与,业务范围全面才覆盖,管理流程全面跟踪的综合管理体系.供水企业全面预算组织体系是按照一定的规则、程序所构建的一种权责结构安排和人事安排,内容上应包括组织机构的设置、人员配备及相关职责的制定.供水企业预算编制方法是指用于预算编制的专门技术,是预算编制途径、规划、方式、程序、步骤、技巧和手段等的集合.预算编制方法在具体应用时,没有必要强调方法的一致性,应根据不同预算项目的特点和要求,因地制宜选用不同的预算编制方法.同一个预算项目可以根据具体内容的不同,选取不同的方法;同一种方法也可以用于不同的预算方案的最优化.

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号