某地铁建设工程土建施工的监理管理研究

摘要

在工程项目的执行过程中,进度控制管理非常重要,其在施工管理中发挥着牵一发而动全身的关键作用。随着工程规模的扩大,地铁土建设计、施工的难度和工程投资也随之加大。在国民经济和社会投入中,由于工期管理效率低,无法有效进行项目进度控制,导致大量的资源浪费。因为传统项目进度计划的表达方式简单,出现了错误很难改变,不合理的设计未能及时发现,易出现计划更新不及时、各部门和单元之间的信息传输不顺畅等现象。此外,随着工程的复杂性和工程的规模增大,传统的进度管理模式也容易造成工程项目进度的拖延,现需引入先进的信息化进度管理模式。目前,BIM(建筑信息模型)技术可实现项目控制的高效管理,但其在施工调度方面的应用却非常有限,且主要集中在理论上,而在实践中应用较少。