战略成本管理在A公司的运用分析

摘要

随着国家经济由高速向高质量发展的不断转型,水利行业越来越受到资本市场的青睐,该行业不但符合绿色经济发展方向,还满足了人们对生活质量、生存环境提升的市场需求,未来拥有广阔的发展空间.虽然国家政策为水利行业提供了良好的外部发展环境,但是由于水利项目大都面临前期投资金额大、运营期限长等行业特点,故企业要想实现长远发展就必须优化内部管理流程、提高运营管控能力,成本管理则是企业综合管理水平的直接体现.本文基于战略成本管理在A公司的运用现状展开研究,通过对A公司战略定位、价值链及战略成本动因等方面展开论证分析,总结出A公司战略成本管理亮点,以期能够给水利行业成本管理实践提供参考.