分析国有企业员工绩效考核的思考和建议

摘要

绩效管理可以提升企业组织效益,加强对人才的吸引力,是提升企业综合实力的有效方式与手段.绩效管理是人力资源管理的重要任务,可以实现企业的经营战略目标.而地勘企业在发展中还是面临着一定的问题与不足.通过对地勘企业人力资源管理问题的分析,针对现阶段企业绩效管理的问题与不足,构建科学的、完善的绩效管理系统是企业发展的重点.对此,本文主要对地勘企业员工绩效考核进行了简单的思考探究,提出了构建完善的目标考核系统、合理选择绩效考核方法、绩效考核结果的反馈、绩效考核结果的运用、合理选择绩效考核周期等绩效考核的方式与手段,希望可以提升地勘企业员工绩效考核质量与效果.