采购流程中的风险及管控措施探析

摘要

采购是企业生产活动中的重要环节,也是维护企业正常经营的重要前提。采购不但涉及企业的生产效率和物资供给,而且关系到企业经济效益提升。通过精准科学的统计分析完善采购流程、优选供应商,是目前各大企业开展成本控制工作的主要手段。合理合规的采购活动可以最大限度降低企业风险,帮助企业挑选品质高、价格适中的生产原料或物资,通过采购活动的管理和把控可以有效节约企业运营成本。原料成本降低意味着生产环节的成本投入将逐步减少,将有效提升企业销售边际利润。因此,文章将从采购各个环节的工作内容着手,识别潜在的采购风险,进而对采购活动采取有效管控,帮助企业进一步降低采购成本,提升采购质量和效率。