律师事务所管理的六大关系

摘要

＜正＞律师事务所的管理,是目前律师业管理的薄弱环节,但是,它又是律师行业发展的基础性工作,内容繁多,因所而异,尽管如此,以宏观的眼光,可以把内部管理工作概括为业务管理、利益关系调整,继续教育和道德建设三个方面。这里,以合伙制律师事务所为例,对律师事务所的六大利益关系及其调整策略进行如下分析: （一）合伙人之间的关系,是事务所稳定发展的基础。只有合伙人的关系调整好了,才能有效的调整其他利益关系,解决管理中的其他问题。 合伙人之间能否密切合作关乎事务所的生存。律师事务所的管理基础与一般的经营实体不同,物质资本相对于律师个体的知识、能力和品格来讲,不是事务所