“视觉第一 中国行动”白内障复明工程住院管理流程优化的体会

摘要

目的探讨大规模集中进行白内障复明手术时眼科病房的管理办法。方法回顾分析我科7年来参加“视觉第一中国行动”白内障复明工程，每年在1个月内完成400—1000名白内障患者复明手术管理工作的体会。结果通过周密计划，优化管理，门诊完成术前检查，病房主管医师分班轮流，人人接收患者，到进行手术和术后观察，负责到底。心理护理方面，集中术前谈话和术前术后心理护理。结论改进管理措施、优化诊治流程是改善复明工作秩序、提高工作效率的好方法。满足了短期内集中进行大量白内障复明手术的需要。