PPP模式在北京市门头沟区医院改革中的应用

摘要

以凤凰医疗集团参与北京市门头沟区医院改革为典型案例,系统考察了PPP模式在公共医疗服务领域应用的运作过程,揭示这一改革过程中内蕴的公益性观念偏差、营利模式的可持续性等问题,进而从政府、医院、社会3个层面,提出完善配套政策制度,重构医院人事激励、分配、监管机制,培育专业高效的社会资本办医企业和第三方评估机构等政策建议,为更好地推进PPP模式在我国公立医院改革中的应用提供借鉴。