手术室耗材管理流程再造

摘要

通过重新规划手术室库房，开发适合本院的管理软件，对不同种类耗材都从申购到进院再到之后的各个环节进行有效的追踪，并不断地进行流程优化和再造。手术室耗材管理流程再造除了对耗材能够进行细化、动态的管理外还保证了耗材流通的最优化；为病人提供了翔实的追溯资料，并对科室及医院的成本核算、分析提供了真实的数据。应用信息系统重新对耗材管理流程进行再造，保障了耗材流通的科学性，减少了人为造成的浪费和资金的积压，降低了医院的运营风险，保障了病人安全，提高了医院的管理水平。