管理传道大师 汤姆·彼得斯（五） 用“激将法”来管理

摘要

＜正＞疯狂的生命周期基于这样一种背景,彼得斯没计了一种疯狂管理的生命周期首先是经理们得明白这一点,即疯狂的时代要求公司拥有更多的智慧和想象力,这一点反过来又要求公司有一系列的剧烈发展,这种发展会把经理变成企业家,会把公司变成一个不停旋转的、充满激动人心的活动的旋涡:"拆散公司、清除官僚主义的组织结构、把公司细分到各个"讨厌鬼小组"的形式中去