浅析企业预算控制的实施

摘要

传统的预算管理主要强调预算的编制,而对预算的控制重视不够.往往于每年年初将年度预算文件下达后就束之高阁,待年底才拿出来与实际比较,对企业做一个简单的绩效评价.实际上,编制预算并非企业资源的实际投入,只有当企业进行业务活动时提出资源需求并付诸实施时,企业资源才真正投入、真正发挥作用.