企业合并中财务整合设计

摘要

现阶段,企业在发展中为扩大其资本规模,实现快速发展,进一步提升企业在市场中的核心竞争力,需要借助合并重组这一有力的方式来实现。在实施企业合并重组时,必然涉及战略整合、管理整合、财务整合、人力资源与企业文化整合等方面,其中财务整合是最重要的环节之一,关系合并企业能否顺利控制被合并企业,关系为合并设定的发展战略目标能否实现,是合并重组战略实施的关键。因此,本文主要分析企业实施合并时财务整合存在的问题,并提出相关的设计对策。