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氛围管理的实践与探索——河南省电力公司培训中心文化建设侧记

         

摘要

七年前,当现任校长唐昕接到调任河南省电力公司培训中心校长时,他面临着多方面的挑战。挑战与机会是并存的,新班子通过“老事新作,氛围管理”的探索与实践,进而以情化人、用心筑业,内聚人心、外塑形象,摆脱了落后混乱的管理状态,培训量从2003年的3000人次激增至2009年的20000人次,赢得了同行的尊重和骄人的成绩。

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