让员工与企业共起跑（四） 不要做高高在上的领导者

摘要

放下领导架子，提高亲和力沃特斯是瑞典一家中等规模的电器和水暖器材公司的负责人，他是在公司走下坡路时，走马上任担当公司总经理的。可18个月后，他成功地带领公司扭转了颓势。他的做法就是：帮助自己的员工重新拾起自信和自重。为了将此运用到实践中，他做了一些超乎常规的事情：一年中150天，他都是在生产线上度过的。