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张三力;
中国国际工程咨询公司;
投资项目; 绩效管理; 评价; 管理信息系统; 管理系统; 亚洲开发银行; 绩效指标; 逻辑框架法;
机译:项目管理办公室绩效管理系统:基于案例的研究
机译:基于项目的组织中绩效管理系统设计的配置说明
机译:基于项目的组织中绩效管理系统设计的数据集
机译:综合投资项目绩效管理
机译:项目经理对矩阵组织结构中绩效管理的影响:一个案例研究
机译:信息技术项目的绩效管理系统(案例研究:可口可乐阿玛蒂尔印尼的新ROAM SR项目)
机译:主题演讲。绩效管理学院项目管理学院。
机译:一种通过使用单个项目6身体标度和两个公开问题来衡量绩效的方法来改进绩效管理系统的方法。 (G06Q 10/06375; G06Q 10/0639; G06Q 10 / 06393、10 / 06398 G06Q)。
机译:一种通过使用6个有效的单个项目标度和两个开放问题来衡量绩效满意度的绩效管理系统的方法。 (G06Q 10/06375; G06Q 10/0639; G06Q 10/06393; G06Q 10/06398)。
机译:非功能性评价的项目管理系统,非功能性评价的项目管理方法以及非功能性评价的项目管理程序
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