基于平衡计分卡的薪酬体系设计

摘要

@@ 一、引言rn自20世纪90年代美国著名管理会计学家罗伯特·卡普兰(Rohert Kaplan)和美国现任复兴方案公司总裁戴维·诺顿(Dvaid Norton)提出的用于企业战略经营业绩衡量与评价的指标体系--平衡计分卡以来,平衡计分卡得到众多企业的青昧.但在我国企业活动中,平衡计分卡的实践和运用还处于非常低的水平,更多的企业还是采取传统的业绩评价方法来设计薪酬体系,也就是结合目标管理制度和能力或者多方面评价制度的成果主义的评价方法和评价系统.