浅谈施工企业的内部对标管理

摘要

对标管理理论自创建以来已经广泛采用,对于成本控制、提升管理水平增加企业竞争能力有着重要的意义,特别是在标准化生产的企业管理中,对标管理发挥了十分重要的作用.施工企业由于建筑工程的一次性、施工条件的复杂性、合同条款的差异性,使对标管理的应用受限,行业数据存在差异,因此内部对标更有意义.对过内部对标,深入挖掘成本潜力,提高企业的创效水平和竞争能力.