雅戈尔：寻找新动力 实现新跨越

摘要

2011年，雅戈尔也跟中国的其他企业一样，度过了非常难忘和艰难的一年，三驾马车中有两驾被套住了。但实际上，早在08年金融危机时，雅戈尔已经依稀预见到中国和世界经济将会面临重大调整．将主要精力放到了品牌上，成立了5个品牌工作室。并投巨资完善市场渠道建设。仅2011年一年，就投入近13亿人民币新增了15家自营专卖店。雅戈尔服装板块在国内市场保持了20％以上的成长，在危机中显现出亮点。