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康家南;
攀钢(集团)公司410厂;
机译:稳定的石油供应和危机管理:储存,国际合作,深化相互依存
机译:汽车和供应商行业使用巧妙的节能技术来减少能源和材料消耗:关闭并更换耗能器
机译:降低60吨钢包炉特定耐火材料消耗的实践。
机译:高管在公司供应组合管理和库存投资中对供应链和运营管理经验的影响
机译:考虑产品设计和回收立法的供应商-制造商闭环供应链管理
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机译:海军供应:改进的物料管理可以降低船厂成本。
机译:使用材料消耗集合模块的材料供应和管理系统
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