BMG 6西格玛专题之四从DMAIC到DFSS

摘要

@@ 通常我们均着眼于针对企业现有的流程或产品来做改善,使其至少能达到70%的改善成效,所运用的手法是DMAIC;而事实上,根据实证的结果,运用DMAIC执行6西格玛专案,质量水准可由3西格玛、4西格玛逐步改进,但会在5西格玛处停滞不前(通常我们称之为five sigma wall),无法再加以突破.冈此,DFSS(Design ForSix Sigma)应运而生,希望藉以有别于DMAIC的工具与手法来突破上述的"撞墙",持续往6西格玛的水准迈进.到底DMAIC与DFSS之间有何差异,可尝试从下列几点找出端倪(见下图).