拿抽查指标跟谁说事儿

摘要

在一些地方政府的质量规划工作报告中，常常制订关于下一年度计划目标或中远期规划的指标要求。比如，某某产品合格品率应达到××％，并把它作为质量监管部门的工作与要求进行考核。而质量监管部门也认同了这考核办法与指标（一些还是质量监管部门自己提出的），并进行层层布置与分解。在一般习惯思维逻辑中好像这是理所当然之事，实际犯了概念与定位的错误，是典型的越俎代庖，甚至可能成为数据造假的根源。