案例二 建设抄核收自动化台区提升营销服务

摘要

＜正＞为适应国家电网公司"三集五大"体系建设的要求,提升基层县供电企业营销管理水平,平邑县供电公司积极开展抄核收自动化示范台区建设,进一步加快费控功能推广,突破电费管理既有模式,创新电费回收策略,努力实现公司经营成果的能控、可控、在控,营销管理水平不断提高。建设自动化示范台区的必要性一是低压台区管理存在缺陷。以往低压台区采取比较粗放的管理模式,抄表基本采用人工抄读方式,抄读用户电量不真实,存在"估、漏、错、送"等现象,不能实现真正意义上的同步