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模拟银行核算 强化成本管理——上海港龙吴公司成本核算银行化探索

         

摘要

<正>一、企业成本核算银行化的缘由 “模拟市场核算,实行成本否决”,是“邯钢”经验加强企业内部管理转变传统计划经济观念、坚持走集约化经营道路的成功经验之一。上海港龙吴港务公司(简称龙吴公司)在学习和借鉴了这一经验后,构建了具有自己特色的“模拟银行核算,强化成本管理”的企业成本核算银行化机制。 为什么龙吴公司在学习“邯钢经验”中对她在企业成本核算中引进市场机制“情有独钟”,又进一步要融进银行机制呢?因为,首先是公司的领导层在寻求解决当前港口企业普通存在的“效益持续下,成本不断上”的双重困难的途径

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