企业社会责任战略选择效应——基于血铅电池事件研究

摘要

2011年,我国浙江等地发生了严重的血铅电池事件,国家环保部对生产铅蓄电池的企业进行了督查整治和停产整改,该“环保风暴”速袭资本市场.为探索事件期间资本市场对实施不同社会责任战略的涉事公司及其所处输配电气行业的反应规律,本文首先采用事件研究法对涉事公司进行案例研究,发现资本市场对涉事公司反应消极,其程度由弱至强为实施“行善、避害”、“不行善、避害”、“行善、不避害”、“不行善、不避害”社会责任战略的公司;进一步通过回归分析发现,该事件对输配电气行业产生了溢出效应,资本市场对该行业反应消极,其程度由弱至强为实施“行善、避害”、“不行善、避害”(或“不行善、不避害”)、“行善、不避害”社会责任战略的公司.案例研究和回归分析均表明,资本市场对实施“行善、避害”社会责任战略的公司给予了积极评价,公司履行社会责任具有“类保险”效应.研究结论可供企业科学选择社会责任战略和政府、媒体、公众等利益相关者有效督导企业社会责任的全面履行提供决策参考.