打造以全员预防为核心的设备维保体制

摘要

一、启动TPM推进，引进预防保全一汽轿车股份有限公司中期战略规划提出了打造百万辆生产基地的要求，而设备状态劣化和高发的故障率对生产能力提升形成了严峻的考验。2009年年中，设备管理部门启动了设备检查工作，每周对各车间设备进行检查和评价。公司领导亲自参加每周的设备状态检查工作，并给予指导。2009年12月，设备主管部门向公司提出了《关于2010年公司TPM管理的实施对策的报告》，主张在轿车公司启动TPM推进，并提出一系列可行的方法。报告获得公司主管领导的认同和支持。2010年1月起，在全公司启动TPM推进工作，并作为年度生产体系管理的三大重点工作之一。